从大佬一抓就死说起(五):产品经理的囚徒困境

这是《从大佬一抓就死说起》的第五篇。第四篇谈到大佬习惯从公司战略角度做产品,恰恰忽视了用户的需求,结果用户根本不买账,产品没有存在的价值,因此引申出一个问题:当产品经理负责一个新产品项目的时候,如果大佬也盯上了这个产品,他究竟应该为谁负责呢? 如果大佬本身也精通产品,并且对产品的发展方向预判准确的话,那产品经理就能得到一个非常良好的外部环境,这个...

如何写出好的PRD

  作者:Cherry,2007年进入腾讯公司,一直从事互联网广告产品管理工作,目前在SNG/效果广告平台部从事效果广告的产品运营工作。 PRD(Product Requirement Document,产品需求文档),顾名思义是阐述产品需求的一种文档,其核心是将需求描述清楚。 通过PRD可以看出一个产品经理对产品理解的逻辑思维,产品经理在相关领域...

精选导读

  • 产品经理干货:可用性测试的那些事

    产品经理干货:可用性测试的那些事

    可用性测试是指通过对典型用户实施测试来对产品或服务做出评价。在一次典型的测试中,用户要完成一系列典型任务。与此同时,观察者会在一旁观察、倾听、做笔记。可用性测试的目的就是为了发现可用性问题,收集定性和定量的数据,并评估用户对产品的满意度。 可用性测试的好处 可用性测试有助于设计和研发团队在产品成型之前发现问题。问题发现和修正的越早,从工时和对日程...
  • 揭开面具——窥探用户的内隐态度

    揭开面具——窥探用户的内隐态度

    夜深人静,扪心自问:我是不是有心口不一的时候?我是不是说过善意的谎言?恐怕每个人脑海中都浮现出了各式各样的场景。有时我们为了种种目的无法表达自己真实的想法,那坐在桌子对面,对我们的产品畅所欲言的用户,话语中是否也掺杂了掩饰的成分?是否还有我们未曾了解的真实态度? 内隐态度 内隐态度有时才是我们追求的真实答案,它是指个体对事物所持的积极或消极的认知、...
  • 告诉你什么是互联网思维

    告诉你什么是互联网思维

      最近互联网思维这个词很火,然后展开了激烈的论战。一开始这个词被包装成了高大上,被一群神棍忽悠的浑天黑地,然后又有一群人跑出来正本清源,然后告诉你这个东西不存在之类的,然后这个词又成了臭狗屎。   其实互联网思维肯定存在,但是张嘴闭嘴谈互联网思维的,其实你会发现居然丫都是做电商的,不管卖煎饼果子还是面条、手机,都是电商。电商...
  • 产品过程管理

    产品过程管理

    产品部确实遇到了问题,但看到的还是积极解决的一面,产品部不是设计部,不再是个只会画原型的设计师,而应该对产品长期规划负责,对产品市场负责。宁愿多做 一点,少一点问题,而不应该由市场牵着东拼西凑出来的产品,更不是由每个不相关人员提出一个问题就应该为之解决的傀儡,产品经理需要强势,需要对整个产品 强势,对于整个产品管理过程负责。 最近公司产品部出了不少...

最新资讯

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众所周知,互联网行业的发展变化很快,同种品类的产品竞争非常激烈。为了能在让自己的产品脱颖而出,产品经理在日常工作里一定要做到谋而后定,即培养自己持续关注用户和市场的习惯,包括研究用户需求、分析行业发展趋势和关注竞争对手的动态等等。只有对用户和市场有了全面理解的情况下,才有可能做出靠谱的产品。 记得08年我刚做产品经理的时候,有一次领导让我写篇xx产...
商学院 产品经理成长系列—产品各阶段文档输出

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在产品经理的招聘要求中,经常看到的字眼是:产品方案、产品需求、项目管理、用户研究、沟通能力……文档的输出是一个最直接的体现。昨天和毕业生产品经理说到邮件的输出,在公司每个人都很忙,多数人无法和其他人当面交流,除了我们做的产品之外,其他同事认识我们的过程,很多时候就是文档,产品从立项到上线,每个阶段都需要有文档输出。 以下从7个阶段说明产品经理需要输...
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【导读】多看一些正能量的文章,多学习那些需要积累的知识,多沉淀,多忍耐,终有一天,我们也会被仰望,但不忘前行着。 刚刚来北京的时候,对北京人有一个特别不满的印象,就是觉得他们好像除了清华北大,看其他学校都像是看二本。虽然厦门大学在福建那里算是翘首,在北京这边基本上不怎么对他们的口味。可能人越是身在异乡越爱国(校),遇到这类事情总觉得特别愤怒。但是...
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最近做产品很迷茫,不知道自己做的产品到底干嘛的,有时做到一半时或者遇到难题时才反过来思考自己做的产品到底是干什么的,哪类用户会去用,用户会喜欢吗……当这一切问题烦绕着自己时,才发现迷失在产品怪圈里了。当然不排除很多产品的需求来自市场、来自于BOSS敲板定的,但你是产品经理,当你都没办法说服自己时,这产品是否还值得继续做下去呢? 做产品前六问自己: ...
商学院 【PM新人必读】毕业后选择大公司还是小公司?哪个更利于PM成长

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前言:8月份进了一个新公司,对我来说属于一个全新的行业,做快递行业的解决方案,本着学习的态度,加入了人人都是产品经理的QQ群,里面都是已经工作的PM或者还在上学,有意向做PM的学生,所以在这里和大家分享自己的经验,学习别人的成果是件很开心的事。在聊天的过程中,遇到很多问题,很多同学对毕业先去大公司还是小公司比较迷茫难以选择,其实我自己当初毕业没想过...
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小编按:好的产品经理必定有好的学习习惯,本篇文章列出了让人受益终身的15个学习习惯,值得借鉴。 1) 总带一本书 无论你花一年或者一周去读一本书,这都无所谓。随身带着它,当你有时间的时候就努力去阅读,通读。每天只需花挤出来的几分钟,一周就能读一本。那么一年至少就能读50本。 2) 建一个“要学习什么”的名单 我们都有需要做的事情的清单。这些就是我...
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在科技界,受人瞩目的往往是工程师和设计师。他们最直接地创造了令人惊叹的产品,比如说Instagram, Gmail, Twitter, Android, iOS,或其他软硬件和服务。并不是什么魔力从头到尾指引他们,而是产品经理(PM)担起了这个重任。 正是这些业界的无名英雄和专家完成了产品在生命周期内的每一次改动,他们领会CEO和管理层们的商业思...